{"id":22284,"date":"2021-11-01T13:56:15","date_gmt":"2021-11-01T13:56:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bvbescu.ro\/?p=22284"},"modified":"2021-12-06T13:57:25","modified_gmt":"2021-12-06T13:57:25","slug":"analiza-fundamentala-teraplast-s-a-t3-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/analiza-fundamentala-teraplast-s-a-t3-2021\/","title":{"rendered":"Analiza fundamentala Teraplast S.A. – T3 2021"},"content":{"rendered":"

Istoria companiei TeraPlast a inceput in anul 1896, cu atelierul de productie a placilor ceramice din Bistrita. Astazi, la peste 12 decenii distanta, TeraPlast SA a ajuns unul dintre cei mai mari procesatori de PVC din Romania si unul dintre cei mai importanti producatori romani de materiale pentru piata constructiilor.<\/p>\n

In 1948, Fabrica de Sobe si Produse Ceramice – asa cum se numea in acel moment compania – a fost nationalizata. 30 de ani mai tarziu, in 1977 e infiintata intreprinderea de Materiale de Constructii Bistrita. \u201dFabrica de Sobe si Produse Ceramice\u201d este integrata in aceasta intreprindere. 2 ani mai tarziu, este pusa in functiune prima linie de dozare-malaxare, care asigura necesarul de granule pentru liniile de extrudare.<\/p>\n

Imediat dupa Revolutie, in 1990, ia fiinta compania TeraPlast, prin divizarea intreprinderii de Materiale de Constructii din Bistrita, care detinea sectiile de teracota si de prelucrare a maselor plastice. In 1992, TeraPlast incheie un parteneriat strategic cu compania maghiara GemencPlast Rt, scopul acestei asocieri fiind asigurarea accesului la pietele externe prin adoptarea unor tehnologii de productie avansate. In 1994, TeraPlast infiinteaza, in asociere cu compania Rompetrol SA si cu societatile francize Gaz de France si Socomo-Socotub, Politub, o firma mixta, avand ca profil de activitate producerea si distribuirea de tubulatura din polietilena destinata instalatiilor de distribuire a apei potabile si a gazelor naturale. TeraPlast, in calitate de actionar principal, cu o participatie de 17,9%, impreuna cu alte persoane fizice, pune bazele companiei Plastsistem, avand ca obiect de activitate fabricarea de produse injectate, tamplarie PVC si comercializarea de produse complementare portofoliului TeraPlast.<\/p>\n

In 1995, Compania TeraPlast este privatizata integral, prin metoda MEBO, pentru ca in 1998 sa se puna bazele grupului de companii TeraPlast. Un an mai tarziu, TeraPlast preia participatia companiei Rompetrol SA in Politub, devenind astfel asociat principal, cu o participatie de 50% alaturi de partenerii francezi de la Socomo-Socotub. Compania Aliaxis, unul din liderii mondiali in productia si distributia de tevi si tubulatura devine, prin achizitia firmei britanice Marley, care la randul ei a preluat GemencPlast Rt (partenerul maghiar al TeraPlast), actionar indirect al TeraPlast, oferind companiei avantajul apartenentei la un grup international.<\/p>\n

In 2004, compania investeste peste 16 milioane de euro in dezvoltarea si modernizarea capacitatilor de productie si demareaza productia de ferestre cu geam termoizolant si cu profil pentacameral. Teraplast listeaza in 2008 la Bursa de Valori Bucuresti un pachet de 20% din actiunile sale si incepe procesul de relocare al fabricilor TeraPlast din orasul Bistrita, in satul Saratel, acesta fiind cel mai amplu program investitional din istoria companiei.<\/p>\n

In 2013, TeraSteel (fosta Plastsistem) incepe productia de structuri zincate, in urma investitiei de 2.5 milioane de euro. In 2016, compania infiinteaza societatea TeraPlast Hungaria KFT, ca strategie a companiei de a creste valoarea exporturilor. In anul 2017, TeraPlast incepe o ampla campanie de M&A, achizitionand 60% din actiunile companiei Depaco – producatorul numarul 2 de tigla metalica din Romania, o fabrici de panouri sandwich, din Serbia, investitie care duce la dublarea capacitatii de productie si un pachet reprezentand 50% din capitalul social al Politub SA.<\/p>\n

In 2019, TeraPlast ajunge la 99% participatie in Depaco, detinatorul brandului Wetterbest, pentru ca, un an mai tarziu, sa anunte vanzarea liniei de business Profile de tamplarie catre Dynamic Selling Group, producator si distribuitor de profile pentru tamplarie termoizolanta. Tranzactia este aprobata de catre Autoritatea pentru Protejarea Concurentei din Serbia si vanzarea este finalizata la sfarsitul lunii februarie 2021.
\nTot la finalul anului 2020, TeraPlast cumpara 70% din actiunile producatorului de ambalaje flexibile Somplast Nasaud. Aceasta achizitie este parte din strategia de dezvoltare a Grupului alaturi de investitiile de peste 32 milioane de euro care se afla in curs de implementare.<\/p>\n

TeraPlast SA este compania-mama a Grupului TeraPlast, grup care include companiile TeraPlast, TeraGlass (100%), TeraPlast Ungaria (100%), TeraPlast Recycling (100%) si Somplast SA (70%).<\/p>\n

Analiza fundamentala Teraplast S.A. – T3 2020<\/h1>\n

[pms-restrict]<\/p>\n

Tabelul de mai jos contine principalii indicatori financiari raportati de companie QoQ si referintele la care se raporteaza. Aceste date nu reprezinta recomand\u0103ri de cump\u0103rare, v\u00e2nzare sau p\u0103strare a unui anumit instrument financiar. Utilizati datele de mai jos tinand cont de propria voastra strategie investitionala. Tranzactionarea pe Piata de capital presupune un grad crescut de risc. Va recomand sa investiti numai in cunostinta de cauza si dupa o documentare prealabila.<\/p>\n\n<\/colgroup>\n<\/colgroup>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Indicatori<\/b><\/td>\nT3 2020<\/b><\/td>\nT3 2021<\/b><\/td>\nReferinta<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nmil lei<\/td>\nmil lei<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Active*<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Active imobilizate<\/td>\n305.77<\/td>\n232.68<\/td>\n-23.90%<\/td>\n<\/tr>\n
Active circulante<\/td>\n423.42<\/td>\n605.11<\/td>\n42.91%<\/td>\n<\/tr>\n
Stocuri<\/td>\n210.58<\/td>\n115.34<\/td>\n-45.23%<\/td>\n<\/tr>\n
Creante de incasat<\/td>\n187.72<\/td>\n174.02<\/td>\n-7.30%<\/td>\n<\/tr>\n
Active Totale<\/b><\/td>\n729.19<\/td>\n837.79<\/td>\n14.89%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Capitaluri proprii si datorii*<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Datorii curente<\/td>\n372.47<\/td>\n179.99<\/td>\n-51.68%<\/td>\n<\/tr>\n
Datori pe termen lung<\/td>\n86.96<\/td>\n71.94<\/td>\n-17.27%<\/td>\n<\/tr>\n
Datorii Totale<\/b><\/td>\n459.43<\/td>\n251.93<\/td>\n-45.16%<\/td>\n<\/tr>\n
Capital social<\/td>\n133.78<\/td>\n217.9<\/td>\n62.88%<\/td>\n<\/tr>\n
Capital propriu<\/td>\n270.76<\/td>\n585.86<\/td>\n116.38%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contul de profit si pierdere<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Cifra de Afaceri<\/td>\n719.14<\/td>\n451.04<\/td>\n-37.28%<\/td>\n<\/tr>\n
Cheltuieli cu dobanda<\/td>\n6.72<\/td>\n0.76<\/td>\n-88.69%<\/td>\n<\/tr>\n
Cheltuieli totale<\/td>\n680.63<\/td>\n401.73<\/td>\n-40.98%<\/td>\n<\/tr>\n
Rezultat din exploatare<\/td>\n46.36<\/td>\n50.54<\/td>\n9.02%<\/td>\n<\/tr>\n
Rezultat brut<\/td>\n38.51<\/td>\n49.31<\/td>\n28.04%<\/td>\n<\/tr>\n
Rezultat net<\/b><\/td>\n33.75<\/td>\n43.26<\/td>\n28.18%<\/td>\n<\/tr>\n
Rezultat net, incluzand profit vanzare business<\/b><\/td>\n–<\/td>\n231.63<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatori de lichiditate<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Lichiditate curenta<\/td>\n1.14<\/td>\n3.36<\/td>\n>2<\/td>\n<\/tr>\n
Lichiditate imediata<\/td>\n0.57<\/td>\n2.72<\/td>\n>1<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatori de risc<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Gradul de indatorare<\/td>\n63.01%<\/td>\n30.07%<\/td>\n<30%<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatorul privind acoperirea dobanzilor<\/td>\n14.75<\/td>\n84.91<\/td>\n>1<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatori de activitate<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Viteza de rotatie a stocurilor<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Numarul de zile de stocare<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Viteza de rotatie a debitelor<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<25%<\/td>\n<\/tr>\n
Viteza de rotatie a creditelor furnizori<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Viteza de rotatie a activelor imobilizate<\/td>\n2.35<\/td>\n1.94<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Viteza de rotatie a activelor totale<\/td>\n0.99<\/td>\n0.54<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatori de profitabilitate<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Rentabilitatea capitalului angajat<\/td>\n1.37<\/td>\n1.17<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Marja bruta din vazari<\/td>\n0.05<\/td>\n0.11<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Marja neta din vazari<\/td>\n0.05<\/td>\n0.10<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Rentabilitate financiara<\/td>\n0.12<\/td>\n0.07<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
EBIT<\/td>\n46.36<\/td>\n50.54<\/td>\n9.02%<\/td>\n<\/tr>\n
EBITDA<\/td>\n99.12<\/td>\n64.53<\/td>\n-34.90%<\/td>\n<\/tr>\n
Marja EBITDA<\/td>\n12.10%<\/td>\n14.30%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Indicatori de solvabilitate<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Solvabilitate generala<\/td>\n1.59<\/td>\n3.33<\/td>\n>1<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

*include divizia Steel, in datele financiare aferente T1 2020<\/p>\n

[\/pms-restrict]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Istoria companiei TeraPlast a inceput in anul 1896, cu atelierul de productie a placilor ceramice din Bistrita. Astazi, la peste 12 decenii distanta, TeraPlast SA a ajuns unul dintre cei… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17460,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[353,416,292,414],"tags":[32,3,88,57,13,293,275],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22284"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22284"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22284\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22285,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22284\/revisions\/22285"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17460"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22284"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}