Istoria companiei TeraPlast a inceput in anul 1896, cu atelierul de productie a placilor ceramice din Bistrita. Astazi, la peste 12 decenii distanta, TeraPlast SA a ajuns unul dintre cei mai mari procesatori de PVC din Romania si unul dintre cei mai importanti producatori romani de materiale pentru piata constructiilor.<\/p>\n
In 1948, Fabrica de Sobe si Produse Ceramice – asa cum se numea in acel moment compania – a fost nationalizata. 30 de ani mai tarziu, in 1977 e infiintata intreprinderea de Materiale de Constructii Bistrita. \u201dFabrica de Sobe si Produse Ceramice\u201d este integrata in aceasta intreprindere. 2 ani mai tarziu, este pusa in functiune prima linie de dozare-malaxare, care asigura necesarul de granule pentru liniile de extrudare.<\/p>\n
Imediat dupa Revolutie, in 1990, ia fiinta compania TeraPlast, prin divizarea intreprinderii de Materiale de Constructii din Bistrita, care detinea sectiile de teracota si de prelucrare a maselor plastice. In 1992, TeraPlast incheie un parteneriat strategic cu compania maghiara GemencPlast Rt, scopul acestei asocieri fiind asigurarea accesului la pietele externe prin adoptarea unor tehnologii de productie avansate. In 1994, TeraPlast infiinteaza, in asociere cu compania Rompetrol SA si cu societatile francize Gaz de France si Socomo-Socotub, Politub, o firma mixta, avand ca profil de activitate producerea si distribuirea de tubulatura din polietilena destinata instalatiilor de distribuire a apei potabile si a gazelor naturale. TeraPlast, in calitate de actionar principal, cu o participatie de 17,9%, impreuna cu alte persoane fizice, pune bazele companiei Plastsistem, avand ca obiect de activitate fabricarea de produse injectate, tamplarie PVC si comercializarea de produse complementare portofoliului TeraPlast.<\/p>\n
In 1995, Compania TeraPlast este privatizata integral, prin metoda MEBO, pentru ca in 1998 sa se puna bazele grupului de companii TeraPlast. Un an mai tarziu, TeraPlast preia participatia companiei Rompetrol SA in Politub, devenind astfel asociat principal, cu o participatie de 50% alaturi de partenerii francezi de la Socomo-Socotub. Compania Aliaxis, unul din liderii mondiali in productia si distributia de tevi si tubulatura devine, prin achizitia firmei britanice Marley, care la randul ei a preluat GemencPlast Rt (partenerul maghiar al TeraPlast), actionar indirect al TeraPlast, oferind companiei avantajul apartenentei la un grup international.<\/p>\n
In 2004, compania investeste peste 16 milioane de euro in dezvoltarea si modernizarea capacitatilor de productie si demareaza productia de ferestre cu geam termoizolant si cu profil pentacameral. Teraplast listeaza in 2008 la Bursa de Valori Bucuresti un pachet de 20% din actiunile sale si incepe procesul de relocare al fabricilor TeraPlast din orasul Bistrita, in satul Saratel, acesta fiind cel mai amplu program investitional din istoria companiei.<\/p>\n
In 2013, TeraSteel (fosta Plastsistem) incepe productia de structuri zincate, in urma investitiei de 2.5 milioane de euro. In 2016, compania infiinteaza societatea TeraPlast Hungaria KFT, ca strategie a companiei de a creste valoarea exporturilor. In anul 2017, TeraPlast incepe o ampla campanie de M&A, achizitionand 60% din actiunile companiei Depaco – producatorul numarul 2 de tigla metalica din Romania, o fabrici de panouri sandwich, din Serbia, investitie care duce la dublarea capacitatii de productie si un pachet reprezentand 50% din capitalul social al Politub SA.<\/p>\n
In 2019, TeraPlast ajunge la 99% participatie in Depaco, detinatorul brandului Wetterbest, pentru ca, un an mai tarziu, sa anunte vanzarea liniei de business Profile de tamplarie catre Dynamic Selling Group, producator si distribuitor de profile pentru tamplarie termoizolanta. Tranzactia este aprobata de catre Autoritatea pentru Protejarea Concurentei din Serbia si vanzarea este finalizata la sfarsitul lunii februarie 2021.
\nTot la finalul anului 2020, TeraPlast cumpara 70% din actiunile producatorului de ambalaje flexibile Somplast Nasaud. Aceasta achizitie este parte din strategia de dezvoltare a Grupului alaturi de investitiile de peste 32 milioane de euro care se afla in curs de implementare.<\/p>\n
TeraPlast SA este compania-mama a Grupului TeraPlast, grup care include companiile TeraPlast, TeraGlass (100%), TeraPlast Ungaria (100%), TeraPlast Recycling (100%) si Somplast SA (70%).<\/p>\n
[pms-restrict]<\/p>\n
Activele imobilizate mai mari cu 49,55%, pe fondul cresterilor imobilizarilor corporale. Activele curente scad cu 44%, ca urmare a scoaterii din bilant a Creantelor reprezentand dividende platite si majorare de capital social din profitul anului, respectiv suma de 270 mil lei.<\/p>\n
Datoriile pe termen scurt – +43% mai mari, ca urmare a cresterii semnificativa a imprumuturilor bancare, in timp ce Datoriile pe termen lung cresc cu 61%, ca urmare a majorarii sumelor agerente subventiilor pentru investitii.<\/p>\n
Cifra de afaceri este in cre\u0219tere cu +25% fa\u021b\u0103 de aceea\u0219i perioad\u0103 a anului trecut. EBITDA aferent\u0103 celor trei trimestre s-a situat la 48,5 milioane de lei, \u00een sc\u0103dere cu 25% comparativ cu rezultatul din primele nou\u0103 luni din 2021. Marja EBITDA \u00eenregistrat\u0103, de 8,6%, este \u00een u\u0219oar\u0103 sc\u0103dere fa\u021b\u0103 de prima jum\u0103tate a anului, ca urmare a sc\u0103derii num\u0103rului de proiecte de construc\u021bii de infrastructur\u0103 \u0219i la am\u00e2narea contract\u0103rii unora noi pentru finalul anului sau prima parte a anului 2023.<\/p>\n
Rezultatul Grupului este \u00eenc\u0103 grevat de pierderile opera\u021bionale ale segmentului Ambalaje Flexibile, specifice perioadei de \u00eencepere a activit\u0103\u021bii, dar influen\u021bate \u0219i de procesul greoi de omologare a produselor la clien\u021bi, \u00eentr-un climat de reducere a consumului privat. Pe de alta parte, Teraplast spune ca cre\u0219terea portofoliului de clien\u021bi \u0219i a volumelor segmentului, indic\u0103 o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire sensibil\u0103, cu perspectiva de a atinge pragul de rentabilitate \u00een prima parte a anului viitor.<\/p>\n
Evolu\u021bia sectorului de construc\u021bii a fost sub a\u0219tept\u0103ri. Segmentul construc\u021biilor inginere\u0219ti a \u00eenregistrat o sc\u0103dere anual\u0103 de 3,8% \u00een primele opt luni ale anului, conform datelor statistice publicate de INS. Pe parcursul trimestrului 3 s-a derulat \u0219i o opera\u021biune de destocare, pentru a ajusta nivelul stocurilor de materii prime \u0219i produse finite la nivelul cererii din pia\u021b\u0103, opera\u021biune care a influen\u021bat negativ marjele lunilor iulie \u0219i august.<\/p>\n
Volumul exporturilor a crescut \u00een primele nou\u0103 luni cu 51% fa\u021b\u0103 de aceea\u0219i perioad\u0103 a anului anterior, iar ponderea \u00een totalul cifrei de afaceri a urcat la 16%, de la 13%, (la 9L 2021). Teraplast continua sa se extinda pe pie\u021bele europene, iar \u00een T3 a deschis o subsidiar\u0103 \u00een Ungaria cu scopul \u00eenfiin\u021b\u0103rii unui centru logistic care s\u0103 asigure o prezen\u021b\u0103 mai bun\u0103 pe pia\u021ba local\u0103.<\/p>\n
Linia de Instala\u021bii continu\u0103 s\u0103 creasc\u0103, chiar \u00een contextul \u00eent\u00e2rzierilor \u00een demararea unor noi proiecte publice de infrastructur\u0103. Acest business a avut o marj\u0103 EBITDA de 11,5% si un profit cu +6% mai mare fa\u021b\u0103 de aceea\u0219i perioad\u0103 a anului trecut.<\/p>\n
Segmentul Granule, care include \u0219i granulele reciclate, a \u00eenregistrat volume mai mici \u0219i a cunoscut o presiune pe pre\u021burile de v\u00e2nzare, aspect reflectat \u00een evolu\u021bia marjei EBITDA (-43%).<\/p>\n
TeraGlass a cunoscut \u00een trimestrul trei o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire a performan\u021belor opera\u021bionale. \u00cen intervalul iulie-septembrie, EBITDA s-a situat la 0,76 milioane lei, ceea ce a dus rezultatul la nou\u0103 luni \u00een teritoriu pozitiv. \u00cembun\u0103t\u0103\u021birea marjelor a venit \u00een urma renegocierii pre\u021burilor din contracte care au devenit efective la finalul semestului I.<\/p>\n
Segmentul Ambalaje Flexibile, nou\u0103 \u00een cadrul Grupului, cunoa\u0219te o cre\u0219tere a v\u00e2nz\u0103rilor, dar \u00eenc\u0103 insuficient\u0103 pentru a contracara pierderile opera\u021bionale date de \u00eenc\u0103rcarea redus\u0103 a capacit\u0103\u021bilor de produc\u021bie \u0219i cheltuielile de omologare a produselor de c\u0103tre poten\u021biali clien\u021bi. Pe l\u00e2ng\u0103 aprovizionarea pie\u021bei interne, unde TeraBio Pack are deja parteneriate \u00een curs cu lan\u021buri de retaileri, compania exploreaz\u0103 \u0219i fructific\u0103 oportunit\u0103\u021bile de pe pie\u021bele externe, fiind \u00een stadiul de semnare a mai multor contracte cu re\u021bele mari din str\u0103in\u0103tate \u0219i \u00een discu\u021bii avansate cu alte lan\u021buri interna\u021bionale de magazine din regiune.<\/p>\n
Pia\u021ba ambalajelor \u2013 spune comunicatul Teraplast – are un poten\u021bial real de dezvoltare, dar necesit\u0103 timp pentru a avea un impact pozitiv asupra Grupului. Odat\u0103 cu reglarea condi\u021biilor de pia\u021b\u0103 \u0219i cu cre\u0219terea ocup\u0103rii capacit\u0103\u021bii de produc\u021bie, va fi vizibil\u0103, \u00eencep\u00e2nd cu anul viitor, \u0219i contribu\u021bia pozitiv\u0103 a acestui segment la rezultatele consolidate.<\/p>\n
Pe partea de Profit:
\n– Instalatii si Reciclare – profit operational similar
\n– Granule – profit mai mic, de la 18 la 10 mil lei
\n– Confectii si tamplarie – inreg pierdere -921.000 lei, de la profit de 1,1 mil lei
\n– Ambalaje flexibile – se adanceste pierderea – de la 917.000 lei la 10,65 mil lei<\/p>\n
Tragand linie, profitul TRP la 9L 2022 a fost de 16,385 mil lei, cu -62% mai mic fata de perioada similara din 2021.<\/p>\n
[embedyt]https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=IT-I5BBR_i4[\/embedyt]<\/p>\n
[\/pms-restrict]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Istoria companiei TeraPlast a inceput in anul 1896, cu atelierul de productie a placilor ceramice din Bistrita. Astazi, la peste 12 decenii distanta, TeraPlast SA a ajuns unul dintre cei… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18885,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[292,354,417,414],"tags":[5,88,57,13,234,275],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24269"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24269"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24270,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24269\/revisions\/24270"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}