One United Properties este unul dintre principalii dezvoltatori imobiliari de proiecte sustenabile rezidentiale, de birouri si mixte de ultima generatie, din Romania.<\/p>\n
Fondatorii au investit in domeniul imobiliar inca din anul 2000, au dezvoltat prima lor cladire rezidentiala in 2006 iar incepand cu anul 2013 au extins marca „ONE”, concretizand astfel o afacere cu un ritm rapid de crestere.<\/p>\n
One United Properties este o companie inovatoare, dedicata accelerarii adoptarii practicilor de constructie care duc la cladiri eficiente din punct de vedere energetic, sanatoase si durabile din punct de vedere al mediului. Dezvoltarile de referinta, calitatea, designul si sustenabilitatea reprezinta aspectele esentiale ale strategiei One United Properties.<\/p>\n
One United Properties este primul dezvoltator imobiliar din Romania care a fost premiat la nivel international, fiind beneficiarul premiului pentru „Cea Mai buna Dezvoltare Rezidentiala Durabila Din Lume” la International Property Awards 2019-2020. Printre multe alte premii, One United Properties a primit multiple recunoasteri pentru arhitectura, design, sustenabilitate, tranzactii, leadership, dezvoltarea de resedinte si birouri: @HOF Awards CEE, EuropaProperty SEE, Gala Revistei Imobiliare, CIJ Awards, Forbes Green Awards, ROGBC Premii, Gala Forbes \u2013 Cladiri de Birouri.<\/p>\n
[pms-restrict]<\/p>\n
Activele totale au crescut cu +52% \u00een 2022, ajung\u00e2nd la 4,2 miliarde lei. Activele imobilizate au crescut cu 57%, determinat2 \u00een principal de majorarea cu 55% a investi\u021biilor imobiliare. Aproape toate dezvolt\u0103rile din cadrul investi\u021biilor imobiliare \u0219i-au crescut valoarea.<\/p>\n
Activele circulante au crescut cu 45%, pe fondul cre\u0219terii cu 96% a crean\u021belor comerciale, ca urmare a dimensiunii mai mari a opera\u021biunilor \u0219i a unei cre\u0219teri de 93% a stocurilor.<\/p>\n
Datoriile au crescut cu 49% \u00een 2022, ajung\u00e2nd la o valoare de 1,7 miliarde lei.<\/p>\n
Cre\u0219terea datoriilor pe termen scurt a fost determinat\u0103 de o cre\u0219tere cu 407% a \u00eemprumuturilor pe termen scurt, precum \u0219i de o cre\u0219tere cu 138% a datoriilor comerciale \u0219i a altor datorii, ambele cre\u0219teri fiind determinate de dimensiunea mai mare a afacerii, dezvolt\u0103rile care se apropie de stadiul de finalizare \u0219i \u00eemprumuturile de finan\u021bare aferente care devin rambursabile pe termen scurt.<\/p>\n
Datoriile pe termen lung au crescut cu 61%, \u00een timp ce Datoriile pe termen scurt s-au marit cu 36%. Cre\u0219terea datoriilor pe termen lung a fost determinat\u0103 de o cre\u0219tere cu 67% a creditelor \u0219i \u00eemprumuturilor, care includ \u00een special credite bancare pe termen lung, care reprezint\u0103 \u00een principal sumele utilizate din \u00eemprumuturile bancare pentru subsidiarele One Victoriei Plaza, One Cotroceni Park Office (Faza I \u0219i II), One Tower \u0219i One Verdi Park.<\/p>\n
Cifra de afaceri a One United Properties a crescut cu 4% \u00een 2022 fa\u021b\u0103 de 2021, ajung\u00e2nd la 1,17 miliarde lei. Cre\u0219terea cifrei de afaceri a fost sus\u021binut\u0103 de o cre\u0219tere cu 9% a veniturilor din v\u00e2nz\u0103rile de propriet\u0103\u021bi reziden\u021biale. Venitul net din propriet\u0103\u021bi reziden\u021biale a crescut cu 29% fa\u021b\u0103 de anul trecut, datorit\u0103 faptului c\u0103 dezvolt\u0103rile majore se apropie de finalizare, \u00eens\u0103, marja procentual\u0103 relativ\u0103 a sc\u0103zut fa\u021b\u0103 de rezultatul la 9 luni, din cauza v\u00e2nz\u0103rilor de dezvolt\u0103ri la care construc\u021bia a \u00eenceput \u00een T4 2022. Acest lucru a generat o marj\u0103 net\u0103 de 41% pentru 2022, o apreciere de 6 pp fa\u021b\u0103 de 2021.<\/p>\n
Veniturile din chirii, care includ veniturile generate de segmentul de birouri \u0219i de diviziile de retail, au inregistrat o cre\u0219tere de 9 ori, ajung\u00e2nd la 60,3 milioane lei. Aceast\u0103 apreciere a fost determinat\u0103 de veniturile provenite de la chiria\u0219ii de la One Tower, One Cotroceni Park Faza I, One Victoriei Plaza, precum \u0219i de impactul rezultatelor generate de Bucur Obor.<\/p>\n
Cheltuielile Generale \u0219i Administrative au crescut cu 206%, ca urmare a dimensiunii mai mari a afacerii \u0219i a cheltuielilor aferente programului de SOP \u00een T2 2022, destinat membrilor executivi ai Consiliului de Administra\u021bie.<\/p>\n
Cresterea usor mai mare a cheltuielilor totale versus venituri a generat o scadere de -1,40% a profitului aferent anului 2022.<\/p>\n
Tabelul de mai jos contine principalii indicatori financiari raportati de companie QoQ si referintele la care se raporteaza. Aceste date nu reprezinta recomand\u0103ri de cump\u0103rare, v\u00e2nzare sau p\u0103strare a unui anumit instrument financiar. Utilizati datele de mai jos tinand cont de propria voastra strategie investitionala. Tranzactionarea pe Piata de capital presupune un grad crescut de risc. Va recomand sa investiti numai in cunostinta de cauza si dupa o documentare prealabila.<\/p>\n
| Indicatori<\/b><\/td>\n | 2021<\/b><\/td>\n | 2022<\/b><\/td>\n | Referinta<\/b><\/td>\n<\/tr>\n| <\/td>\n | mil lei<\/td>\n | mil lei<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Active<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Active imobilizate<\/td>\n | 1492.83<\/td>\n | 2344.36<\/td>\n | 57.04%<\/td>\n<\/tr>\n | Active circulante<\/td>\n | 1304.33<\/td>\n | 1895.5<\/td>\n | 45.32%<\/td>\n<\/tr>\n | Stocuri<\/td>\n | 343.98<\/td>\n | 663.34<\/td>\n | 92.84%<\/td>\n<\/tr>\n | Creante de incasat<\/td>\n | 201.37<\/td>\n | 394.57<\/td>\n | 95.94%<\/td>\n<\/tr>\n | Active Totale<\/b><\/td>\n | 2797.16<\/td>\n | 4239.86<\/td>\n | 51.58%<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Capitaluri proprii si datorii<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Datorii curente<\/td>\n | 569.2<\/td>\n | 774.91<\/td>\n | 36.14%<\/td>\n<\/tr>\n | Datori pe termen lung<\/td>\n | 581<\/td>\n | 933.55<\/td>\n | 60.68%<\/td>\n<\/tr>\n | Datorii Totale<\/b><\/td>\n | 1150.2<\/td>\n | 1708.46<\/td>\n | 48.54%<\/td>\n<\/tr>\n | Capital social<\/td>\n | 514.83<\/td>\n | 740.56<\/td>\n | 43.85%<\/td>\n<\/tr>\n | Capital propriu<\/td>\n | 1646.96<\/td>\n | 2531.4<\/td>\n | 53.70%<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Contul de profit si pierdere<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Cifra de Afaceri<\/td>\n | 1120<\/td>\n | 1168.98<\/td>\n | 4.37%<\/td>\n<\/tr>\n | Cheltuieli cu dobanda<\/td>\n | 21.9<\/td>\n | 21.94<\/td>\n | 0.18%<\/td>\n<\/tr>\n | Cheltuieli totale<\/td>\n | 610.31<\/td>\n | 666.43<\/td>\n | 9.20%<\/td>\n<\/tr>\n | Rezultat din exploatare<\/td>\n | 612.65<\/td>\n | 575.72<\/td>\n | -6.03%<\/td>\n<\/tr>\n | Rezultat brut<\/td>\n | 604.42<\/td>\n | 573.18<\/td>\n | -5.17%<\/td>\n<\/tr>\n | Rezultat net<\/b><\/td>\n | 509.69<\/td>\n | 502.55<\/td>\n | -1.40%<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Indicatori de lichiditate<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Lichiditate curenta<\/td>\n | 0.60<\/td>\n | 0.86<\/td>\n | >2<\/td>\n<\/tr>\n | Lichiditate imediata<\/td>\n | 0.25<\/td>\n | 0.35<\/td>\n | >1<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Indicatori de risc<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Gradul de indatorare<\/td>\n | 41.12%<\/td>\n | 40.30%<\/td>\n | <30%<\/td>\n<\/tr>\n | Indicatorul privind acoperirea dobanzilor<\/td>\n | 27.97<\/td>\n | 26.24<\/td>\n | >1<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Indicatori de activitate<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Viteza de rotatie a stocurilor<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Numarul de zile de stocare<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Viteza de rotatie a debitelor<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | <25%<\/td>\n<\/tr>\n | Viteza de rotatie a creditelor furnizori<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Viteza de rotatie a activelor imobilizate<\/td>\n | 0.86<\/td>\n | 0.62<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Viteza de rotatie a activelor totale<\/td>\n | 0.40<\/td>\n | 0.28<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Indicatori de profitabilitate<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Rentabilitatea capitalului angajat<\/td>\n | 1.20<\/td>\n | 1.15<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Marja bruta din vazari<\/td>\n | 0.54<\/td>\n | 0.49<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Marja neta din vazari<\/td>\n | 0.46<\/td>\n | 0.43<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Rentabilitate financiara<\/td>\n | 0.31<\/td>\n | 0.20<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | EBIT<\/td>\n | 612.65<\/td>\n | 575.72<\/td>\n | -6.03%<\/td>\n<\/tr>\n | EBITDA<\/td>\n | 612.65<\/td>\n | 575.72<\/td>\n | -6.03%<\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Indicatori de solvabilitate<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | Solvabilitate generala<\/td>\n | 2.43<\/td>\n | 2.48<\/td>\n | >1<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n | [\/pms-restrict]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" One United Properties este unul dintre principalii dezvoltatori imobiliari de proiecte sustenabile rezidentiale, de birouri si mixte de ultima generatie, din Romania. Fondatorii au investit in domeniul imobiliar inca din… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24307,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[591,353,590,292],"tags":[32,3,88,57,593,13,293],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24358"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24358"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24358\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24359,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24358\/revisions\/24359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24307"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24358"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24358"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bvbescu.ro\/premium-info\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24358"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} |